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膏药代理“抱团取暖”式连锁化经营

所属类别:加盟问题    点击次数:次    发布时间:2015-08-12
  新医改的核心目标就是保农民、保居民,实施联盟化、集约化的‘抱团取暖’的经营模式,将是未来基层药品供应保障的趋势。新医改形势下,实施联盟化、集约化的“抱团取暖”的经营模式将是必然趋势,需要更多的“带头大哥”,勇于承担行业发展的责任与义务,整合资源,实现资源共享,优势互补,这也是膏药代理的必然趋势。
 
  当“孤军作战”已很难支撑代理商的生存之时,“抱团取暖”的连锁化经营成为新的选择。连锁化经营是指代理商依据区域分销辐射能力,建立相互间既独立,又在物流、信息流上紧密联系的分、子公司,实现同步经营的经营模式。在一个较大区域内布点,实施连锁经营可以为代理商带来网络覆盖、信息反馈、规模经营等优势。
 
  一般来说,网点分布得越多,代理商以网点为圆心向周边辐射的范围就越大,争取下游客户的机会就越多。同时,各个网点之间可以对库存货物和周转资金进行相互调配,实现资源合理利用。网点的跨度越大,其间的信息差异程度就越大。每个网点就如一个“烽火台”,其有关产品销售趋势、价格变动、货源供应等的“狼烟”一旦点燃,其他关联公司第一时间内便可知晓,这有利于在对手之前调整策略,适应市场变化。
 
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